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如何打造一个优秀团队
发布于 2021-08-25 23:41:56 浏览
236
次
前述
详情
问题解析:
【】
1、
1.共同的目标:团队,顾名思义,不可能是由一个人组成,在组成团队过程中,我们要奔着同个目标来成立这个团队,共同的目标是我们的前提,有明确的目标了,大家才能共同朝着这个方向去走。
2、
2.合适的人员:在组成团队时候,人员选择非常重要,大家都知道态度决定一个人的高度,我们要找的是那种脚踏实地,实事求是的人,而不是好高骛远,虚伪狡诈的人,还有就是负能量满满的人,一定不能轻易让他进来。
3、
3.分工要明确:在一个团队,每个人的作用是不同的,做的工作也不会完全相同,这就是需要我们每个人都明确自己的责任,分工明确,会让团队效率提高,不至于出现了问题都找不到在哪个环节出了问题,责任不明确在任何企业和团队都是危害巨大的,而且团队里面必须有一个领导核心的存在。
4、
4.奖惩大于惩罚:每个人对团队做出的贡献是不同的,我们不能一并而论,对于成绩非常突出的一定要大力奖励,这种奖励在某种意义上具有促进效果,可以让队员之间互相竞争,当然一定要是良性竞争,杜绝恶性竞争。对于成绩平平或者有一些过失的队员,要以引导为主,而不是惩罚。
5、
5.严格的制度:每个优秀团队都会有一套严格完整的制度,这个需要每个队员遵守,每个队员都没有特权,都不能逾越这个制度,无规矩则不成方圆。
6、
6.团队文化:每个成功的企业都有自己的企业文化,那么每个优秀的团队也应该有自己的团队文化,它会是整个团队的灵魂,使团队更具有生命力和活力,是每个队员的精神支柱,精神力量是巨大的,它能使每个队员一往无前。
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