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合伙的生意怎么做好
发布于 2020-10-08 00:02:29 浏览
160
次
前述
详情
问题解析:
【】
1、
创业通常是没有结果的事情,就像种一棵树,要看到结果,需要很漫长的过程。和朋友合伙做生意,在存在长期的利益关系情况下,斤斤计较,对不起多年友谊,大方无度,就会对不起自己。但是,随着彼此之间不停的磨合,人与人之间的缺点、甚至不信任感会放大。
2、
因此,无论成功失败,一定要先小人后君子,把最糟糕的情况一一提前考虑、并说明清楚,否则最后无论盈亏,都可能连朋友也没得做了。
3、
信任不等于信用,能力不等于管理,提前建立完善财务制度
4、
1、情账分离,感情归感情,经营归经营,公私分明,两者最好不要有交接。
5、
2、财务独立,可以一方管钱,一方管账,这样账目双方都清清楚楚。
6、
3、利益分配合理,一开始就要考虑好盈余分配机制,比如赚多少钱用来分红?多少钱用来扩大经营?回本前后分红比例是否不同?需不需要预留扩大经营的部分?是否预留股权激励?等等。
7、
4、管理职责明确,大家虽然可以以短补长,相互合作,但总有人要说了算,权力到最后总得集中,管理的规则一定要在“相互平等、相互知道、互相理解、相互扶持”的基础上制定,一旦制定好,人人均需遵守,无论情谊高低。垍
8、
5、需要继续投入时,是继续投资、还是一拍两散?垍
9、
6、退出机制,设置激励机制基本已经是大部分创业公司的共识,如果不设置合理的退出机制,将无法适应创业公司频繁发生人员更迭的情况。
10、
合伙的生意,往前走的时候,别忘了一开始就注定在终点的结果等待着你;抵达终点的时候,别忘了陪着你经历风雨的人们在期盼着你。
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