怎么提高员工士气
发布于 2021-09-30 10:21:23 浏览 253 次
问题解析:
【】
1、
1.物质奖励——物质动力
2、
给予员工一些物质奖励,可以是饭局、可以是金钱还可以是小礼物。
3、
2.精神鼓励——荣誉动力
4、
定期给与员工一些荣誉奖状,也可以每周、每月进行优秀评比鼓励优秀员工。
5、
3.集体活动——快乐动力
6、
平时组织一些公司内部的聚会、旅游或棋牌游戏比赛,娱乐放松也能鼓舞士气。
7、
4.升职前景——升职动力
8、
把工作业绩、工作年限、专业技术级别和平时表现纪律结合起来,给予员工升职空间。
9、
5.合理安排岗位——减少挫折感
10、
根据各个人的实践能力和能量分配工作,可以减少因为各种原因造成的挫折感。
11、
6.强化工作吸引力——增加吸引力
12、
提高各岗位的工作吸引力,比如给予年休假、免费提供早餐、夜宵或保险等福利,超额完成工作业绩的给予特别奖励。