详细讲解怎么写8D报告?---分析问题原因和对策
发布于 2021-12-07 21:55:28 浏览 327 次
问题解析:
【】
1、
1.指定各项计划的责任人,同时指定完成日期。
2、
2.收集改善数据确认对策确实有效。
3、
3.附上相关佐证资料,如标准化的文件,培训记录,执行记录,责任人。
4、
7.Prevent Recurrence.
5、
如何预防问题再次发生?必须做到标准化,文件化。检讨现有的系统或者组织是否存在过时、不适当、未被遵守等问题。选择防呆、自动化、模板化等方法预防再次发生。
6、
8.Congratulate Your Team.
7、
肯定团队的贡献。因此增强大家的信心及未来参与解决问题的意愿。